Cuatro datos que enmarcan PROX25
Estás ante un cambio: te han ofrecido un ERE, ya no encajas, te queda mucho por aportar pero no sabes cómo, o se acerca la jubilación y no quieres improvisarla. Diseñamos juntos tu siguiente etapa con propósito, bienestar y mercado.
Conviven cuatro generaciones, la IA cambia los procesos cada trimestre y se va a jubilar el conocimiento crítico. Diseñamos las palancas para que personas de distintas edades, culturas y tecnologías trabajen como un solo equipo, sin perder conocimiento ni resultados.
Toda apuesta grande exige pruebas pequeñas con evidencia previa. Por eso PROX25 es un método operativo, no una promesa motivacional. Cuatro fases que se sostienen entre sí.
Conversación de 45 minutos para entender tu punto de partida: qué cambio tienes delante, qué urgencias hay y qué ha funcionado (o no) en intentos anteriores. Si hay encaje, seguimos.
Alineamos tres ejes a la vez: la etapa funcional en la que estás (qué sabes hacer hoy y para quién), tu momento vital (energía, cuidados, finanzas), y el mercado (qué se está pagando y cómo). Si los tres no apuntan al mismo sitio, no hay decisión sostenible.
Entrevista vital en profundidad y autoevaluación de preparación para la transición. Leemos la Triple Brújula e identificamos fortalezas, necesidades específicas y oportunidades de desarrollo.
Todo termina en un PAP: documento operativo con próximos pasos, tiempos y métricas. No es un dossier para enmarcar — es la herramienta semanal que usas para ejecutar y para volver a calibrar la brújula cada trimestre.
Vivimos más años, atravesamos más etapas y tomamos más decisiones importantes que ninguna generación anterior. Nuevo Guion propone un marco para vivir, trabajar y decidir mejor a partir de los 45–50, sin caer en el lamento ni en el optimismo ingenuo.
No es un manual de reinvención exprés. Es un mapa para diseñar, con criterio y honestidad, una segunda mitad con sentido — combinando bienestar integral, longevidad y trabajo.
Tras dos décadas en posiciones de dirección y RRHH, fundé PROX25 desde una convicción muy sencilla: las transiciones personales y profesionales no se resuelven con motivación. Se resuelven con método, criterio, prueba y un sistema de apoyo real.
Trabajo con personas que están ante un cambio —un ERE, una salida, una jubilación cercana o agotamiento de media vida— y con empresas de RRHH que han entendido que la cohesión multigeneracional ya no es cultura blanda: es rendimiento. Y que el offboarding es una parte más de la experiencia de empleado.
Leer la trayectoria completaLa jubilación ha dejado de ser el simple cierre de una carrera profesional. Para muchas personas, empieza a ser una de las grandes transiciones vitales de nuestro tiempo. Vivimos más, llegamos mejor a edades que antes se asociaban al retiro y, sin embargo, muchas empresas siguen gestionando la salida del talento sénior como un trámite […]
Durante décadas hemos celebrado el aumento de la esperanza de vida como uno de los grandes logros de nuestras sociedades. Y lo es. Vivir más años es una conquista colectiva. Pero vivir más no basta. La pregunta relevante ya no es solo cuántos años añadimos a la vida, sino qué vida estamos construyendo para esos […]
Las empresas necesitan innovar. No como declaración de intenciones, sino como condición para competir en entornos cada vez más complejos. La cuestión clave es dónde está el talento capaz de hacerlo posible. Los datos apuntan en una dirección clara. Según la última Encuesta de Población Activa (EPA), en España hay cerca de 2,7 millones de […]
45 minutos para entender tu punto de partida, ponerle palabras al cambio que tienes delante y ver si hay encaje. Sin compromiso. Si después decides seguir, seguimos.
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